疫情造成大部分企業(yè)被迫停工停產(chǎn)，每天都在生死線上掙扎。面臨經(jīng)濟(jì)效益不好造成的沉重壓力，企業(yè)為了能在2020年活下去只好“勒緊褲腰帶”過日子，減少一切不必要的開支。
此時(shí)，跟“保命”相比，廣告投放似乎成了“雞肋”一般可有可無，中小企業(yè)選擇縮減廣告營銷預(yù)算、減少廣告投放成為常態(tài)。然而福禍相依，此時(shí)做營銷推廣其實(shí)也是“抄底”的絕佳機(jī)會(huì)。
此時(shí)的營銷成本低
我們都知道，價(jià)格受市場供求關(guān)系影響有所起伏。正常情況下，不管我們做SEO優(yōu)化、SEM競價(jià)還是信息流廣告投放，你做推廣，你的競爭商家也在做推廣，特別是一些競爭激烈的熱門行業(yè)，推廣的價(jià)格自然水漲船高。
而由于疫情影響，大部分企業(yè)會(huì)縮減廣告預(yù)算停止了推廣，廣告需求下降，帶來的結(jié)果就是大部分廣告會(huì)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有的廣告公司也會(huì)在此時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng)，幫助企業(yè)共渡難關(guān)，對企業(yè)來講，此時(shí)進(jìn)行廣告投放是比價(jià)合適的。只要選擇了對的營銷渠道，就相當(dāng)于花更少的錢做更多的廣告和營銷。
敵退我進(jìn)，更容易脫穎而出
在市場火熱的時(shí)期，同行競爭對手之間的競爭往往十分激烈，在營銷推廣上耗費(fèi)大量投入，也很輕而易舉帶來客源。而此時(shí)大部分企業(yè)都放棄了廣告投放，而你依然維持的話，很容易脫穎而出取得先機(jī)。
居民的消費(fèi)需求因宅在家防疫而得到壓制，很多人直呼等疫情結(jié)束一定要好好消費(fèi)娛樂一把。此時(shí)，企業(yè)維持廣告營銷的效果就顯現(xiàn)了。在疫情期間投放廣告，企業(yè)信息一直維持一定曝光率，那么消費(fèi)者對你的印象就會(huì)更深，疫情結(jié)束后自然會(huì)得到大量流量。
搜索營銷成本低風(fēng)險(xiǎn)小
對中小企業(yè)來說，每一分錢都是彌足珍貴的，在營銷渠道的選擇上更是要慎之又慎。此時(shí)對廣告投放的選擇，更適合成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、有長期收益效果的投放渠道。
當(dāng)下全國人都宅在家網(wǎng)上沖浪，而搜索引擎營銷正是基于用戶搜索瀏覽習(xí)慣展示企業(yè)信息，提高企業(yè)曝光度。并且此類營銷方式成本較低、穩(wěn)定性強(qiáng)，因此，搜索引擎營銷相較于其他是更適合中小企業(yè)投放。
品牌營銷是厚積薄發(fā)的過程
品牌營銷，是一個(gè)細(xì)水長流、厚積薄發(fā)的過程。以SEO優(yōu)化舉例，見效周期一般為1-3個(gè)月，點(diǎn)擊的次數(shù)越多越利于網(wǎng)站排名，且多個(gè)搜索引擎都有數(shù)據(jù)。就好比釀酒，時(shí)間越長，味道越香醇，效果也就越明顯。因此，無論是從付出成本還是品牌宣傳的長遠(yuǎn)意義上看，搜索引擎營銷都更適合中小企業(yè)。
因此，現(xiàn)在做搜索營銷正是合適時(shí)機(jī)，等疫情結(jié)束市場全面恢復(fù)之后，也是收獲流量的時(shí)候。若等到所有公司都恢復(fù)的差不多再去做營銷推廣，又步入了競爭激烈分蛋糕的局面，想要突出重圍就難了。
2008年美國金融危機(jī)期間，保羅·戴森在《衰退期減少廣告開支會(huì)推遲復(fù)蘇》表明：在蕭條期縮減廣告預(yù)算的企業(yè)，要想在一年內(nèi)恢復(fù)到衰退以前的銷售水平，復(fù)蘇期投入的廣告預(yù)算需要提高60%左右。”換句話說，如果在衰退期將廣告預(yù)算減少1美元，衰退結(jié)束后就要再增加到1.6美元才能回到衰退前的水平。這對剛在生死線上掙扎回來、資金有限的中小企業(yè)來講，顯然是駱駝背上的一根稻草。
如今全國陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，政府也出臺(tái)了對應(yīng)政策緩解企業(yè)壓力，市場經(jīng)濟(jì)有逐漸回春之勢。一旦疫情結(jié)束，市場全面恢復(fù)，這時(shí)候在停工期間投放的廣告就會(huì)發(fā)揮作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)合理地進(jìn)行廣告投放，選擇成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、且未來有長期收益的方式，這樣才能搶占先機(jī)，在重新洗牌的市場中站穩(wěn)腳跟。
