在不久前的第四屆世界智能大會上，騰訊首席運營官任宇昕表示，經(jīng)過這次疫情，中國已經(jīng)不再有純粹的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，每個產(chǎn)業(yè)都或多或少開啟了數(shù)字化進程。

來勢洶洶的疫情暴露出很多企業(yè)數(shù)字化能力支撐不足，面對風險時的應(yīng)變能力較弱，這使本就資本薄弱的小微企業(yè)不堪重擊紛紛倒下。挺過來的傳統(tǒng)企業(yè)深深體會到線下受到阻滯造成的被動局面，也看到線上企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)仍能保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的可能性，開始主動尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，增強自身企業(yè)抗風險能力和競爭力。

O2O電商平臺生意火爆

疫情讓線下商超近乎停擺，人們對日用百貨、果蔬食材的需求轉(zhuǎn)嫁到線上平臺，各O2O電商生意相較以往更加火爆。根據(jù)微信公開的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初七，小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易同比增長149%。京東到家服務(wù)的訂單量同比2019年增長了374%。

在線教育日活激增

在1月27日，教育部發(fā)出了2020年春季學(xué)期延期開學(xué)通知，同時提出了“停課不停學(xué)”的號召。這讓不少學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)采取線上授課的形式為學(xué)生提供視頻課程。其中，學(xué)而思與學(xué)習(xí)強國聯(lián)手打造了免費直播課，學(xué)而思網(wǎng)校日活增長達到了1154%。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在疫情期間有近3億的用戶使用線上教育，在線教育APP日活也紛紛破新高。

直播健身走紅網(wǎng)絡(luò)

健身行業(yè)也積極以數(shù)據(jù)化視角開展了線上營銷。Keep在自己的app內(nèi)發(fā)起了“居家解壓健康計劃”，通過和抖音等短視頻平臺的健身達人合作，為用戶帶來新鮮有趣的健身直播。樂刻同樣把教練資源搬到了線上，聯(lián)合快手和抖音推出了“宅家運動會”，全平臺教練線上教學(xué)。線上直播的風頭一時無兩。

突發(fā)情況催生行業(yè)變革，特別是對傳統(tǒng)企業(yè)來說，在被迫的大勢下，也把更多視線轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷領(lǐng)域。這種變化趨勢不是疫情時期的曇花一現(xiàn)，而是一種不可能逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。后疫情時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一個可選項，而是一個必選項，企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展已經(jīng)迎來新起點。

2020年4月7日，國家發(fā)改委、網(wǎng)信辦印發(fā)“關(guān)于推進‘上云用數(shù)賦智’行動，培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案”，加快推動數(shù)字經(jīng)濟和制造業(yè)深度融合，將成為未來我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重點方向。企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少。

商業(yè)模式數(shù)字化

傳統(tǒng)企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展打造自己的數(shù)字化商業(yè)模式，是與其他互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的重要途徑。傳統(tǒng)企業(yè)基于線下人脈資源和對行業(yè)的深刻理解的積淀，比純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更具競爭優(yōu)勢，只需合理開發(fā)和布局線上渠道，使線上線下的已有資源得到有效銜接，再通過有效的宣傳推廣獲取更多流量，就能在對等的維度上與其他數(shù)字平臺展開競爭。

企業(yè)思維數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是工具上、業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)變，更是要培養(yǎng)從企業(yè)主到基層員工的互聯(lián)網(wǎng)思維，改變傳統(tǒng)的認知和工作習(xí)慣。這就需要企業(yè)主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在實踐中推動創(chuàng)新。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然激起企業(yè)之間更為激烈的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，需要從產(chǎn)品、運營、品牌建設(shè)等方面做深入思考，積極利用互聯(lián)網(wǎng)渠道和數(shù)據(jù)服務(wù)，逐步把數(shù)字化場景引入到企業(yè)經(jīng)營活動中，增加企業(yè)市場競爭力。